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État d'exécution global

Regrouper la Maison des entreprises et la Maison de la Vie Locale et du Bénvolat, pour réunir la zone d’activité avec la zone associative
Rapprocher pour plus de cohérence liée à des thématiques communes la Maison De la Métropole avec la CAF : social, parentalité, insertion, handicap
Rythmer plus régulièrement les réunions publiques sur le projet urbain de la ville (tous les 3 mois sur le secteur concerné et 2 fois par an pour la ville)
Envisager des temps pédagogiques sur "c'est quoi l'ANRU?"
Organiser des visites thématiques de la ville en s'appuyant sur des habitants ayant reçu la formation à l'école de renouvellement urbain
Valider le projet "la ville à l'air libre" concernant le projet NOVA7
Voir si le centre d’examen et de dépistage bouge en même temps que les services de la CPAM
Regrouper les services publics en fonction des besoins du public, en tenant compte des questions de proximité, de mobilité et de fracture numérique des citoyens
Apporter une réponse en fonction de la trajectoire des parcours administratifs à mettre en proximité géographique
Laisser les centres sociaux dans les différents quartiers où ils sont présents et assurent une présence de quartier (siège et annexes), des annexes seraient à ajouter à la Roue et Crépieux pour la proximité
Envisager la création d'aires de jeux plus grandes et de meilleure qualité, mieux entretenues et s'adressant à toute tranche d'âge
Associer les futurs utilisateurs des potentiels nouveaux squares au choix des jeux (via le Conseil citoyen, les votes en ligne sur le portail famille, ...)

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